Oferta
Od analizy do wdrożenia – kompleksowe podejście do HR
Wspieram firmy i organizacje w tworzeniu nowoczesnych rozwiązań HR, które łączą potrzeby ludzi z celami biznesowymi. Od diagnozy procesów, przez budowę strategii, aż po wdrożenie konkretnych narzędzi – współpraca ze mną to gwarancja, że Twoja organizacja zyska praktyczne, skuteczne i dopasowane rozwiązania.
Audyt HR
- Audyt w obszarze dokumentacji i zadań realizowanych przez komórkę kadrową
- Analiza i doskonalenie procesów i wykorzystywanych narzędzi HR
- Aktualizacja i opracowanie regulaminów i procedur związanych ze sprawami pracowniczymi (regulamin organizacyjny, regulamin pracy, wynagrodzeń, procedury kadrowe)
- Audyt w obszarze problemów związanych z zarządzaniem ludźmi i opracowanie propozycji ich rozwiązania
Strategia i struktura organizacji
- Opracowanie misji, wizji, wartości organizacyjnych
- Wsparcie w opracowaniu strategii organizacji, opracowanie strategii HR spójnej ze strategią ogólną
- Optymalizacja struktury organizacyjnej i zatrudnienia
Rozwój i szkolenia
- Szkolenia w zakresie kompetencji miękkich (pracownicze i liderskie)
- Mentoring i konsultacje dla specjalistów i menedżerów w zakresie problemów HR i zarządzania ludźmi
Kultura organizacyjna i relacje pracownicze
- Opracowanie i wdrażanie wartości, norm i zasad współżycia społecznego
- Doskonalenie procesów przywództwa i kreowanie kultury coachingowej
- Opracowanie i wdrażanie działań w obszarze employer brandingu
- Wsparcie menedżerów w rozwiązywaniu problemów w zarządzaniu zespołami
Systemy i narzędzia HR
- Motywowanie i budowanie zaangażowania (badanie opinii i oczekiwań pracowników, doskonalenie rozwiązań w zakresie motywowania materialnego i pozamaterialnego)
- Analiza pracy, opisy stanowisk, wartościowanie pracy
- Opracowanie i wdrożenie transparentnych systemów płac przy uwzględnieniu wartościowania pracy i wartości rynkowej
- Proefektywnościowe systemy premiowania oparte na KPI
Systemy zarządzania kompetencjami (modele, profile kompetencyjne, ścieżki kariery) - Systemy oceniania oparte na kompetencjach i efektach pracy
- Doskonalenie i wsparcie w prowadzeniu procesów rekrutacji i selekcji, onboardingu i derekrutacji
- Kreowanie i wdrażanie procesów w obszarze rozwoju zasobów ludzkich (programy szkolenia i doskonalenia zawodowego, rozwiązania coachingowe i mentoringowe itp.)
Zarządzanie zmianą
- Doradztwo i wsparcie kadry zarządzającej w czasie wdrażania zmian związanych z systemem HR w firmie (planowanie i prowadzenie spotkań informacyjnych z pracownikami, pomoc w rozwiązywaniu pojawiających się problemów).
Zarządzanie procesami HR
- Bieżący nadzór, doradztwo i wsparcie w zakresie realizacji procesów HR w firmie
- Całkowity nadzór nad realizacją procesów HR w firmie – rola dyrektora/ menedżera HR, HR Business Partnera
Formy współpracy
- Konsultacje – diagnoza problemów i rekomendacje
- Projekty HR „szyte na miarę” – kompleksowe opracowanie i wdrożenie rozwiązań
- Outsourcing HR – pełna obsługa lub nadzór nad procesami HR w firmie
- Szkolenia – warsztaty dedykowane dla firm lub odbiorców indywidualnych
Gotowy na HR, który naprawdę działa?
Tworzenie motywacyjnych systemów wynagrodzeń – rola płac zasadniczych
Płaca zasadnicza, definiowana jako stałe wynagrodzenie wypłacane pracownikowi za powierzoną mu pracę, pełni podstawową rolę w systemie wynagrodzeń, polegającą przede wszystkim na opłacaniu wymagań (trudności) pracy. Jak sama nazwa wskazuje, jest ona dla...
Motywacyjna funkcja wynagrodzeń
Wynagrodzenia to niezwykle złożona kategoria, w której aspekty ekonomiczne współistnieją i przeplatają się z wieloma innymi wątkami, w tym: psychologicznymi, socjologicznymi, prawnymi, etycznymi, czy też politycznymi. Ten różnorodny ich charakter stanowi...
Zarządzanie zmianą – wyzwania dla zarządzania zasobami ludzkimi
Funkcjonowanie w warunkach zmiennego, konkurencyjnego otoczenia wymusza na współczesnych organizacjach nieuchronną potrzebę, a nawet konieczność zmian. Kreowanie zmian jest bowiem niezbędne dla osiągania i utrzymywania przewagi konkurencyjnej. Powodzenie...